🏆 FINALISTE DU PRIX DU LIVRE D’ÉCONOMIE 2024 & DU PRIX DU LIVRE RH 2025
Les gentilles filles ne réussissent pas
Le guide carrière qui manquait aux femmes, avec du cash, des références pop, des astuces qui font sourire et un franc-parler sans tabou - et surtout, surtout, aucun faux-semblants ni culpabilité.
Vendu à des milliers d’exemplaires !
CE LIVRE VA VOUS AIDER À…
Découvrir comment fonctionnent les inégalités entre hommes et femmes au travail, pour mieux les déconstruire.
Repérer les ficelles du système
Vous libérer des carcans et regagner en confiance
En finir avec le mythe du syndrome de l’imposteur, reprendre confiance, oser saisir sa chance et s’affirmer malgré les obstacles.
Reprendre le contrôle de vos finances
Saisir les mécanismes des inégalités salariales, négocier son salaire, reconnaître sa valeur, et gérer son argent en toute autonomie.
VOUS-ÊTES-VOUS DÉJÀ DIT…
“Je veux avancer. Je veux comprendre. Pourquoi est ce que tout semble encore si compliqué pour les femmes au travail ? Est-ce ma faute, je n’ose pas assez ?”
Alors ce livre est fait pour vous.
J’ai écrit Les gentilles filles ne réussissent pas pour montrer que ce doute est injuste, parce que le vrai obstacle vient d’un système qui crée des inégalités auxquelles les femmes se heurtent même lorsqu’elles font tout ce qu’il faut.
Fruit de quatre années de recherches, ce livre clarifie la frontière entre ce qui ressemble à des limites personnelles et ce qui relève du système, et propose un outil qui déculpabilise tout en donnant des clés concrètes pour contourner les mécanismes qui freinent les femmes et avancer avec lucidité et confiance.
7 choses que ce livre va vous apprendre :
Comprendre pourquoi les écarts de carrière ne viennent pas d’un manque d’audace et apprendre à repérer les situations où le système crée l’illusion d’une faute personnelle.
01
Utiliser des stratégies simples pour prendre des risques de manière calculée dans un environnement qui valorise davantage les initiatives masculines.
02
S’appuyer sur des techniques de leadership adaptées aux contextes où les femmes doivent prouver davantage pour être perçues comme légitimes.
03
Mettre en place des tactiques concrètes pour naviguer dans un système imparfait et en tirer parti sans s’épuiser ni s’adapter aux normes qui désavantagent les femmes.
04
Identifier les microagressions et appliquer des réponses adaptées qui protègent la confiance et posent des limites claires.
05
Aborder les négociations salariales avec des outils précis qui prennent en compte les biais documentés auxquels les femmes se heurtent.
06
Renforcer la confiance en s’appuyant sur des données réelles plutôt que sur les injonctions qui demandent aux femmes d’être plus sûres d’elles sans changer le contexte.
07
Les avis de mes lectrices et lecteurs
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